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說一說會計職場那些事兒


時間:2017-04-28 來源:初級會計師考試網 瀏覽次數:162  【華夏培訓網:中國教育培訓第一門戶

  會計人員的五個層級:①基礎會計:主要從事出納、費用報銷、開票等工作;②中級會計:從事成本會計、總賬會計、稅務會計、結

  會計人員的五個層級:①基礎會計:主要從事出納、費用報銷、開票等工作;②中級會計:從事成本會計、總賬會計、稅務會計、結賬等工作;③管理會計:獨立應對預算、財務分析、項目管理等工作;④高級會計:能提出系統性思維解決財務規范化、內控建設等問題;⑤頂尖會計:策劃投融資方案、對接資本市場。

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公司對會計人的層次需要理論:①入職小微企業,老板需要會計做的是“稅收籌劃”,這是生存的需要;②公司做起來了,想上市,老板需要會計人做的是改賬與做假,這是發展的需要;③公司上市了,為取悅股民,董事會需要會計人做的是挖空心思盈余管理,這是維穩的需要。多少會計人一生都沒突破這三個階段。

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去企業做會計好,還是去事務所做審計好?這是許多會計新人正在糾結的問題。但凡這么想,說明尚未有明確的職業偏好。如果有機會進大所,我倒是建議先選擇去做審計,這樣可以接觸多種類型的企業,拓寬你的業務面,也可以讓你對會計職場有更深入的理解。兩三年后,回過頭來,就不難知道自己該如何選擇了。

03

會計人員需要和哪些外部機構打交道呢?①銀行,出納每天都要接觸,建議用好客戶經理;②國稅局、地稅局,稅務會計每個月總有那么幾天要應付,建議多與專管員建立友誼;③會計師事務所,一年免不了要打點一回,財務經理與總賬會計多聽聽審計的意見,以后會省卻許多麻煩;④統計局,雖屬代勞,不可大意。

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市場過冬時,會計人宜謹慎進入以下企業:①房地產企業,資金鏈說斷就斷,你懂的;②互聯網金融企業,整個是空手套白狼,尚缺做好風控與征信的能力,跑路會成為主旋律;③互聯網平臺公司與大數據公司,玩的是理念,基本上還沒有搞清商業模式,砸錢是個無底洞;④產能過剩的傳統制造業,生計難,調頭難。

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怎么讓財務與業務結合呢?華為的做法值得借鑒,從各業務部門抽調干部到財經管理部任職,加強財經組織的業務建設,改變財經組織一直以來簡單、固執、只會苦干不會巧干的作法。用任正非的話說,在財經組織里加入一些沙子,是為了形成混凝土,而非是要取代財務人員,當然換崗的業務干部要先通過會計考試。

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大企業的會計人員如何快速成長呢?企業規模越大,分工越細,會計人員往往只能專注一小段工作,很難窺探會計工作全貌。很多大企業的基層會計雖頭頂企業響亮的名號,實際頗不自信。基層會計人員要想盡快掌握會計整體,最好的選擇是做項目財務。因為一個項目相當于一個小企業的完整周期,全面且貼近業務。

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老板不懂財務,對會計人而言是好事還是壞事?我覺得是好事,因為不懂,才會對懂的人有所尊重,會計人會多一分體面。當然啰,老板真正精于財務,也是好事,因為精通,會多幾分共鳴。怕就怕老板對財務似懂非懂,卻自以為很懂,還喜歡對財務工作指指點點。這時會計人要遭罪了,既沒了尊重,也不會有理解。

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生產制造企業的會計為什么更受歡迎呢?這受益于業態,和商業企業比,除了買進、賣出,生產制造企業還有一道流程:生產加工,因為多了這道流程,就多了成本會計。成本核算應該是會計核算中最復雜的一塊,無疑這讓在工業企業的會計人多了競爭力。在服務業做會計就更弱了,只有賣出,連買進的環節都省了。

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會計人員在企業的薪酬水平怎么樣呢?這個問題也可問作會計工作在老板心目中地位怎么樣。仔細盤算一下,單就薪酬而言,銷售人員最有獲得感,其次是研發人員,會計人員在企業往往只能拿到平均水準的薪酬。這還只是表象,銷售人員有業績獎金、采購人員有灰色收入、研發人員有項目提成,會計人員油水不多。

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會計人選擇工作時,判斷一家企業能不能去,首先要觀察它有沒有良知。企業最基本的良知是什么呢?①對員工:按時付酬,關注員工的健康;②對客戶:生產出質量有保證的產品;③對社會:保護生產駐地的環境,不放任污染;④對政府:照章納稅。這四點,任何一點有瑕疵,企業或遲或早都會面臨法律上的裁決。

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會計人說話最易表現出的四個毛病:①太直接,火力十足,剛性十足,不經意間得罪了一圈人;②太專業,不懂得把會計語言轉化為業務語言,說出來的話非會計人士聽不懂;③太本位,一味強調會計工作的特殊性,處處以會計合規性為判斷事情可行的最高標準;④太執拗,聽不進不同意見,缺乏變通的勇氣和智慧。

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